本方案建設寧波市婦女兒童醫院兩個院區內部員工門禁出入、員工考勤、食堂消費、電梯控制、浴室水控管理、車輛進出管理的智能化管理系統，建立一體化的一卡通平臺。以寧波市婦女兒童醫院內部局域網為基礎，建立兩個院區“一卡通綜合管理系統”的基礎平臺。各業務應用子系統運行在該基礎平臺上，實現具體業務功能，如消費管理、門禁管理、考勤管理、電梯控制、浴室水控管理等。以后隨院區規模的擴大和卡片功能的增加，只需隨時增加子系統，不需再對平臺進行擴充。實現“一卡在手，走遍全院區”持卡人的基本信息資料和電子錢包都作為統一的公用數據在全網上實時共享，做到一人一卡、一人一戶，所有數據的變更都做到全網立即生效。
原門禁系統原狀：
1、南部院區門禁系統一共26個，各門禁都獨立，不能聯網統一管理；
2、門禁權限設置麻煩（需每個門禁機上設置），進出記錄不能查詢；
3、北部院區目前在使用的門禁一共109個，全部統一軟件管理，但通訊方式采用的還是485模擬信號，非現在主流的TCP/IP數字通訊。
4、門禁軟件單獨一套，功能比較單一，不能分級權限管理；
5、門禁全部使用卡片或密碼進出，使用不方便
門禁系統改造后：
1、南、北院區采用統一的一卡通平臺管理系統，同一個數據庫；卡片、人臉信息等一次錄入，全院通用
2、建立系統管理員，各科室管理員分級權限管理機制。
3、原有門禁設備(磁力鎖、出門按鈕等)可利舊的保留，節約成本。
4、門禁更換方案 先南院后北院；在盡量不影響各科室工作的前提下，逐一更換，更換好一個，就啟用一個
5、亞希智能門禁數據采集方式：定時、手工采集；有進出異常時，可進行進出記錄查詢
6、手術室等重點區域使用人臉門禁系統，其他區域使用刷卡或密碼門禁系統。
門禁系統改造后優勢：
原消費系統原狀：
1、南院、北院消費系統為同一個，消費模式為脫機寫卡消費，金額是存在于卡內的。
2、消費機和后臺軟件連接還在采用485通訊方式，數據傳輸慢。
3、食堂院方管理人員反映：存在職工卡內金額和軟件中金額有時不一致；中午吃完飯后，消費數據的實時統計性差。
4、食堂人員訂餐時，需拿著手持機去病房挨個訂餐，訂餐品種每天約50種，后臺不易維護，對食堂人員來說，訂餐費時費力。
5、給職工每個月補貼的金額都需要到充值機上刷一下，才能領取補貼金額。有些外出職工長時間未領取，還需刷很多次；食堂每月還需統計那些人領取了，那些人未領取補貼金額，統計麻煩。
消費系統改造后：
1、可以滿足基本的消費功能，包括刷卡消費、實時查看消費記錄、多種消費模式、報表統計功能等。
2、所有消費設備可以分組管理，按職工食堂、小賣部、病人食堂分不同的消費組，各消費組可以設置不同的消費模式：計次、單價、定額、計時等。
3、消費機自帶后備電池，停電后可持續使用3個小時。
4、在一卡通平臺里統一管理，只需要一次發卡；充值方式可以人工充值或者到自助機自助充值。
5、食堂消費切換方案：新老消費機共存，在食堂設立換卡點；職工需把老卡拿過來，老卡余額寫入新卡，同時老卡回收，逐一完成切換。
6、給職工每個月補貼金額可以不用把卡拿來，可以直接打到職工賬戶里；實時到賬，方便快捷
7、在醫院的微信公眾號中加入訂餐功能，微信端個人信息與一卡通內個人信息綁定；病人、職工等關注醫院微信公眾號即可輕松訂餐、支付、查詢個人消費記錄等，食堂管理人員在后臺可以方便的維護菜品種類和價格，打印出訂餐統計報表。既增加病人訂餐滿意度，又減少食堂人員工作量。
消費系統改造后優勢：
水控系統原狀：
1、醫院目前沒有節水控制系統。
2、除病人外，經常有外來人員來醫院浴室洗澡，醫院熱水供應量大；能源消耗比較大；對醫院來說增加了一筆不小的額外開支。
水控系統改造后：
1、目前醫院在病房浴室進行了水控系統升級改造，病人持消費卡在浴室洗??；
2、該水控系統在保證住院病人正常洗浴的同時，減少了外來人員來醫院浴室洗澡的情況，降低了醫院熱水供應量；減少了能源消耗，節約了公共資源。
水控改造優勢：
1、使用水控系統以后，醫院水耗減少，減少醫院廢水處理量、降低廢水處理成本.
2、養成病人及家屬節約用水習慣，減少醫院水資源浪費；降低能耗。
3、防止外來人員用水。
